Tips Mark Zuckerberg untuk Pendiri Startup

CHIP.co.id - Mark Zuckerberg membagikan pengalamannya merintis Facebook dari jejaring sosial internal mahasiswa Universitas Harvard menjadi perusahaan raksasa dengan jumlah pengguna mencapai 1 miliar, ketika menjadi pembicara di Y Combinator’s Startup School, Universitas Stanford, Sabtu (20/10) lalu. Selain itu, CEO Facebook itu juga memberi masukan agar startup bisa sukses menghadapi persaingan ketat di dunia teknologi.

"Entrepreneur harus menghadapi masalah pelik yang sangat penting buat mereka, bukan hanya membangun perusahaan dan menjadi entrepreneur," kata Mark.

Suami Priscilla Chan itu juga menasihati agar seorang entrepreneur melakukan sesuatu yang fundamental, bukan mencari apa yang mudah. "Banyak perusahaan yang saya lihat bergerak dalam persoalan kecil. Sangat bagus jika ingin menjadi seorang entrepreneur. Masalahnya adalah mencoba untuk membangun sebuah perusahaan yang memecahkan masalah nyata. Hal paling menarik adalah mengoperasikan sesuatu yang fundamental bagi manusia. Itu penting bagi saya. Saya begitu merasakan kebutuhan ini. Saya menginginkannya."

Pada awalnya, kata Mark, dia tidak merasa Facebook sebagai sebuah perusahaan. Oleh karena itu, dia dan timnya memutuskan untuk meluncurkan Facebook di kampus lain di luar Harvard yang juga telah memiliki jejaring sosial dan langsung memasuki area persaingan. Langkah ini juga untuk mencari tahu apakah Facebook benar-benar berharga.

"Saya ingin pergi ke kampus yang susah bagi kami untuk sukses. Saya tahu jika kami memiliki sesuatu (Facebook) yang lebih baik dibanding yang lain, maka kami tak sia-sia meluangkan waktu untuknya."

Kepada startup, Mark menganjurkan agar mereka mengeksplorasi area berbeda dan pastikan hal itu akan berdampak sebelum melakukannya, apakah itu di kampus atau di mana saja. "Jelajahi apa yang Anda inginkan sebelum memutuskannya. Tetaplah fleksibel. Anda bisa melakukannya dalam kerangka perusahaan. Memulai suatu perusahaan terlalu kaku akan mengubah apa yang bisa Anda lakukan," katanya.

Hal yang tak boleh dilakukan adalah sekadar memulai suatu perusahan. "Saya tak pernah mengerti psikologi mulai mendirikan perusahaan sebelum mengetahui apa yang ingin Anda lakukan," kata Mark.

Soal fleksibilitas perusahaan, Mark mencontohkan, Facebook awalnya tidak ingin fokus pada fitur berbagi foto. Namun, hal itu mereka lakukan setelah memperhatikan bahwa ada pengguna yang mengganti foto profil mereka setiap hari.

Yang tak kalah penting, startup sebaiknya tidak mengekor apa yang dilakukan perusahaan lain karena jika demikian, mereka tak akan pernah sukses. Yang masuk  kategori ini, menurut Mark, adalah My Space yang gagal karena meniru semua yang dilakukan Facebook.